ОБОСНОВАНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ ПО СНИЖЕНИЮ ИЗДЕРЖЕК АГРАРНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ (РЕГИОНАЛЬНЫЙ АСПЕКТ)
DOI:
https://doi.org/10.28983/asj.v0i12.301Ключевые слова:
издержки, управленческие решения, учетноaналитические аспекты, себестоимость, янные и переменные затратыАннотация
Издержки аграрных предприятий выступают в качестве важнейшей экономической категории, во многом определяющей величину прибыли и рентабельности производства. Снижение и оптимизация их величины по праву считаются одними из приоритетных направлений улучшения экономической деятельности хозяйствующих субъектов, а их уровень и структура используются при оценке эффективности деятельности предприятий, конкурентоспособности и устойчивости продукции на товарных рынках. Рассмотрены учетно-аналитические аспекты обоснования управленческих решений по снижению издержек аграрных предприятий; выявлена динамика ресурсоемкости товарной продукции, производимой аграрными предприятиями области, дана оценка степени ее колеблемости; предложена статистическая модель управления величиной ресурсоемкости.
Скачивания
Библиографические ссылки
2. Бондина Н., Бондин И.Обоснование системного подхода к управлению издержками производства // Международный сельскохозяйственный журнал. – 2012. – № 4. – С. 15–17.
3. Государственная программа развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2013–2020 годы: утверждена Постановлением Правительства РФ от 14.07.2012 г. № 717 (с изм. от 19.12.2014г.) // СПС «Гарант».
4. Дмитриева О.В., Фефелова Н.П. Суть, значение и задачи анализа затрат и себестоимости продукции (работ, услуг) // Прикладные экономические исследования. – Саратов, 2014. – С. 17–25.
5. Закирова А.Р. Нормативный метод учета затрат в сельскохозяйственных организациях // Управленческий учет. – 2014. – № 3. – С. 29.
6. Золотухин А.С., Шарикова И.В. Рентабельность сельскохозяйственных предприятий АПК Саратовской области в условиях государственного бюджетно-финансового и инвестиционного регулирования // Вестник Саратовского госагроуниверситета им. Н.И. Вавилова. – 2012. – № 8. – С. 68–72.
7. О ходе и результатах реализации в 2014 году Государственной программы развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2013–2020 годы: Национальный доклад утвержден распоряжением Правительства РФ от 06 мая 2015г. № 803-р. // СПС «Гарант».
8. Пирогова Е.В. Управленческие решения: учебное пособие. – Ульяновск: УлГТУ, 2010. – 176 с
9. Слащев Е.В. Оценка эффективности управления издержками в системе стратегического управления предприятием // Бизнес. Образование. Право. Вестник Волгоградского института бизнеса. – 2012. – № 1. – С. 26–30.
10. Цифрова Р.В., Новоселова С.А. Стратегия управления сельскохозяйственными издержками и ее учетно-аналитическое обеспечение. – Саратов, 2006. – 224 с.
11. Шарикова И.В., Шариков А.В. Управление издержками аграрных предприятий (на примере Саратовской области) // Аграрная наука в XXI веке: проблемы и перспективы: сб. ст. Всерос. науч.-практ. конф. – Саратов, 2016. – С. 307–313.
12. Шарикова И.В., Шариков А.В. Устойчивость динамики финансовых результатов деятельности аграрных предприятий // РИСК: ресурсы, информация, снабжение, конкуренция. – 2010. – № 2,3. – С. 90–97.
